巨變&轉型：2017家居行業年度關鍵詞
2017年，對于整個家居行業而言，是巨變之年，也是轉型之年。消費趨勢的轉變，資本合縱連橫的推動，以及商業模式的創新，讓整個行業的格局發生了巨大變化。在此辭舊迎新之際，我們不妨一起盤點一下過去一年家居行業值得銘記的關鍵詞。
2017年，對于整個家居行業而言，是巨變之年，也是轉型之年。消費趨勢的轉變，資本合縱連橫的推動，以及商業模式的創新，讓整個行業的格局發生了巨大變化。在此辭舊迎新之際，我們不妨一起盤點一下過去一年家居行業值得銘記的關鍵詞。
關鍵詞1
家俱新新零售時代
所謂的新零售，你可以簡單地將之理解為線上+線下+物流，你也可以將之深入地解讀為：企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。2017年，電商和傳統零售從割裂走近融合，迎來了一個全新的新零售時代，并影響到了整個家居行業。
曾經以互聯網營銷起家的小米，2017年開始用線下的“小米之家”革自己的命；曾經帶頭抵制電商的紅星美凱龍，五一小長假借助家居新零售3天賣了52億；曾經的老牌家居賣場香江家居，憑借新型的網絡技術平臺，以及在營銷思維、營銷技術、營銷手段等9個方面的創新運用，在7月3日上線了“香江云城”，不僅可以多入口解決傳統家居廠商的互聯網引流問題，而且可以多維度解決家居廠商的線下銷售問題，并構建一個全新的家居消費生態；含著金鑰匙出生的富二代碧桂園“橙家”，作為互聯網家裝的標志性品牌，不僅開始試水家居新零售，打造家居界的“快時尚”品牌，而且對標宜家將門店開進購物中心！
對于家居行業而言，在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業的轉型升級提供了可供選擇的方向，而且將多維度重塑家居產業的價值鏈條，并解決傳統家居消費的諸多固有痛點。
關鍵詞2
進行消費升階
消費升級，作為2017年影響整個家居行業轉型升級的另一個關鍵詞，根源在于消費主體的年輕化。隨著80、90后和00后等年輕人群，慢慢成長為職場的主力軍，這群具備一定經濟能力的人群儼然也已是新的消費主體。根據相關統計，過去家居消費的主流人群大多集中在35歲以上，如今卻主要集中在28歲左右，且25-35歲的消費者比例達到了近60%，凸顯出家居消費群體年齡結構年輕化的特征，并倒逼商家必須要采取全新的市場策略。
年青一代的消費主體，對互聯網的認知和接受程度非常高，同時對消費體驗和服務品質也有相當高的標準，他們習慣通過線上來獲取消費資訊，同時又非常注重消費體驗和服務品質。如何將這線上線下進行深度融合，同時滿足消費者多維度的消費需求，成為2017年整個家居行業都在積極思考和探索的問題。
除了年輕化，消費升級發生的另一個重要背景，便是新中產階層的崛起。參照知名財經作家吳曉波對新中產的定義，新中產的“新”，實質上指的消費理念的新，主要體現在三個層面：新審美、新消費、新鏈接。擁有比較成熟的審美體系和審美趣味，不愿意為需求買單，更愿意為“喜歡”買單，且與產品關聯的方式更加多元。
在橙家CEO王睿看來，“顏值即正義”是新中產的消費法則，追求更高的生活品質，更新的生活體驗，是新中產的需求核心所在。在新中產群體的推動下，家居行業“低頻”、“高價”、“重度”的格局，將有望被打破，家居快時尚或將承擔起重塑家居未來標簽的使命。因此，最近幾年多個快時尚品牌，都開始進軍家居產業，同時以橙家為代表的互聯網家裝平臺，不僅針對消費升級規劃了套餐迭代，同時也在加速時尚轉型。
專注生活方式研究 重塑產品的價值鏈
關鍵詞3
全一生周期公式定制網站
3月份家博會最熱的是定制，7月份建博會最熱的依舊是定制，2017年對于定制行業而言，不僅是上十年，同時也是“探討生命周期”之年
3月29日，備受關注的歐派衣柜總部新展廳正式揭幕，新展廳通過三個不同形態的展區，呈現了歐派衣柜將“6大空間體系”及“全生命周期定制”結合之后的全新產品戰略。新揭幕的歐派衣柜展廳首度融入了“6大生命周期”論，將故事化場景體驗設計與個體生命周期軌跡相結合，以便讓處在奮斗期、婚姻期、有孩期、二孩期、成就期、灑脫期6個不同人生階段中的你我，都能量身定制自己想要的幸福。
除了歐派，一線定制軍團中的尚品宅配、維意定制、好萊客與索菲亞，其實也開始用生命周期的理論進行產品的深度細化。以尚品宅配為例，其在2016年4-5月份推出的“伴你童行”兒童房系列，以及在2016年三季度推出“學有所成”系列，其實都考慮到了不同年齡層家庭的個性需求。截至目前，除了上述兩個系列，尚品宅配還推出了“二人世界”、“單身貴族”、“老有所依”以及“家成業就”系列。索菲亞2017年推出的38m 2“單身公寓”小空間全屋定制產品，也被業界視為是基于“生命周期”的一種設計實踐。
關鍵詞4
日常生活習慣探討
2017年，生活方式研究作為各大家居巨頭軟實力PK的一個主戰場，吸引了包括定制、家裝、寢具等在內的諸多領軍企業參與其中。
在定制行業，包括尚品宅配、歐派和索菲亞在內的定制巨頭，都籌建了各自的生活方式研究院，并開始用前端的數據去指導后端的產品研發和產品升級。2017年8月，尚品宅配還攜手暨南大學成立了國內首個生活學院。與此同時，尚品宅配生活學院所做的《2017中國家居生活方式研究報告》科研項目也同時啟動。
在家裝行業，以碧桂園·橙家為代表的家裝品牌，也是試圖通過打造生活方式研究所來重塑家裝產品的價值鏈。“目前，橙家的生活方式研究所與所有橙家的門店都實現了打通，研究好的成熟的產品，我們會先放到店里，讓消費者來體驗。體驗店同時也是研究所搜集數據的一個點。我們會根據這些數據去做產品研發，并做相應的生活方式延展。我們甚至會在新的門店安放探針，一個產品被用戶觸摸了多少次，都會有相應的數據收集和數據分析。”
在寢具行業，2017年，慕思攜手中國睡眠研究會于3月1日-3日隨機調查57661多名騰訊新聞客戶端在線用戶，其中青年群體的有效樣本量為44308人，用理性的數據描繪中國青年群體睡眠現狀，并以此為依據來指導產品研發。除了慕思，另一個本土床墊巨頭穗寶也在2017年發布了國人睡眠研究的主題報告。
關鍵詞 5
零件式家庭裝修
所謂內裝工業化，就是將裝修轉化成“制造”。2017年，像造汽車一樣搞裝修的裝配式家裝，一步步從夢想照進現實。
提到內裝工業化，就不得不提到2017年誕生于廣州的靚美客。靚美客所有的裝修部件，都是在工廠中生產的，最終出廠的構配件運輸到現場，完成與基礎的組裝。如此一來，裝修就完全脫離了傳統的現場組織方式，而代之以工廠的流水線作業，形成以產品為目標的訂貨、購貨、送貨流程。據了解，靚美客如今已經正式落地，并在正佳廣場蘇寧打造了首個樣板間。
另據靚家居董事長CEO曾育周透露，全國很多省市紛紛跟進推動住宅裝配化。目前已經有30多個城市頒布了住宅裝配化的政策，也出臺了一些補貼政策，為內裝產業化創造了更好的發展契機。
2017年12月，靚家居正式成立了內裝工業化研究院，深入研發家裝領域所涵蓋的各類材料，通過產品工藝不斷升級，精選出最符合消費者需求的家裝產品。隨著時代的發展、裝配式家裝技術和產品的不斷更新，裝修將不再是一個和水泥沙打交道的行業，裝修效率也將得到極大提高。
上市熱情居高不下 智能家居不斷更新
關鍵詞 6
掛牌上市潮
自2017年3月份以來，家居板塊的上市隊伍不斷壯大。3月7日，尚品宅配深交所上市；3月10日，皮阿諾深交所上市；3月28日，歐派家居上交所掛牌上市；5月12日，金牌櫥柜登陸上交所；5月12日，志邦櫥柜IPO首發獲通過；11月20日，水星家紡在上海證券交易所掛牌上市；12月19日，蒙娜麗莎在深交所成功上市，成佛山首家A股IPO上市瓷磚企業；12月6日，紅星美凱龍終于通過A股上市過會，結束了一年半的排隊苦等……2017年，近20家家居企業集中沖擊IPO，拉開了2017年家居行業上市潮的序幕，也讓“資本力量”成為了2017年的關鍵詞。
在過去的整一年當中，不僅上市的家居企業特別多，且涉及家裝、家具、建材、賣場等多個領域。櫥柜、裝飾企業、瓷磚、家紡……建材家居行業各品類幾乎都有企業在今年上市。值得一提的是，定制家居企業今年的上市熱度尤為高漲，僅上半年就有6家定制家居企業成功上市。
消費升級、城鎮化進程的加快，以及整個家居產業與工業4.0的深度結合，為整個行業的發展帶來了前所未有的契機，并使得越來越多的龍頭企業因此受到了資本的高度青睞。與此同時，在資本的助力之下，上市家居企業競爭力加強，產能增加。從已經發布的三季報來看，上市企業整體收入高速增長，高于行業整體水平。
關鍵詞 7
智力家庭
2017年7月的建博會上，以海U-home、斑點貓、米家全屋智能和歐瑞博等為代表的全屋智能家居品牌，在此次展會上集體用簡潔統一的場景交互，刷出了智能家居場景化著陸的新高度。經過多年的沉淀，海爾U-home的“智慧住居”已經形成了一個完整的智能家居生態。綠米、云米、智米、石頭科技等12家小米生態鏈企業也在2017年推出了米家智能家庭組合。與市面上很多智能產品“各自為政”不同，米家的所有智能產品都可以互聯互通，用戶可以使用米家APP控制所有的智能產品。隨著生態鏈的完善，米家智能家庭接入的產品越來越多，已經覆蓋到了智能燈控、家庭安防和消防、智能窗簾、智能溫控、智能影音、掃地機器人、空氣凈化、凈水、家庭健康等生活的方方面面。
10月27日，物聯網創新引領者歐瑞博ORVIBO宣布獲得1.1億元B輪融資。本輪融資由拓邦股份領投，軟銀賽富（SAIF）、潤航資本跟投。據介紹，領投方拓邦股份是全球最大的智能家電控制器提供商之一，本輪融資后，雙方將在智能家居和智能家電方面聯合，從戰略布局到業務落地展開全面合作，給客戶提供從智能模塊、電控器硬件、云端服務，以及包括應用場景建設等一站式服務。
關鍵詞 8
項目擴張
2017年，無論是定制還是成品，各大品牌都在依據自身的戰略和資源條件以及消費者需求的接納程度，在品類拓展的路上穩步向前。隨著一線品牌的集體上市，定制行業的品類擴充呈現出加速之勢。木門被納入全屋定制版圖吹響了全屋定制升級的號角，家紡、家電，甚至是掛畫和飾品，也在陸續被納入全屋定制的版圖。歐派衣柜不僅整合了木門，而且還整合了軟裝和電器。尚品宅配則在2017年與3M公司在家庭凈水領域達成了深度戰略合作。索菲亞繼床品、床墊和枕頭之后，在2017年新增加了木門和窗簾。種種跡象顯示，一線定制品牌已經開始從傳統單品銷售終端向平臺型終端轉變。
在品類擴充的道路上，收購、并購、投資等資本手段在2017年屢見不鮮。索菲亞并購華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局；帝王潔具并購歐神諾，從衛浴領域躍進瓷磚領域；百得勝攜手韓居麗格，搶占實木定制風口。對于家居行業而言，未來的戰爭或將不再是企業和產品之間的競爭，而是在新維度———生態平臺之間的競爭（來源：南方都市報）
